Анализ туристского потенциала дестинации Красная поляна

ВВЕДЕНИЕ
Развитие туризма является важным аспектом для многих регионов, особенно для тех, где природные красоты сочетаются с разнообразными видами отдыха и развлечений. Один из таких регионов – Красная Поляна, местность, входящая в состав курортного города Сочи в России. Сочи привлекает туристов со всего мира своим уникальным сочетанием горного климата, морского побережья и разнообразных возможностей для активного отдыха. Однако для эффективного развития туризма необходимо не только осознание потенциала местности, но и систематический анализ этого потенциала, чтобы определить сильные стороны, уязвимые места и возможности для улучшения.
В современном мире, насыщенном разнообразными предложениями для туристов, понимание и анализ туристского потенциала Красной Поляны являются актуальными задачами для развития туристической индустрии Сочи и всего региона. Оптимальное использование природных и инфраструктурных ресурсов способствует привлечению новых посетителей, созданию новых рабочих мест и обеспечивает устойчивое развитие экономики. В контексте постпандемической ситуации, связанной с ограничениями на международные поездки, развитие внутреннего туризма и активное продвижение региональных достопримечательностей становятся особенно значимыми для сохранения и укрепления туристической привлекательности региона.
Одной из ключевых проблем анализа туристского потенциала Красной Поляны является комплексность факторов, влияющих на туристическую привлекательность региона. Это включает в себя оценку природных ресурсов, развитие инфраструктуры, качество предоставляемых услуг, конкурентоспособность на рынке туризма, а также взаимодействие с международными и национальными туристическими трендами. Другой проблемой является необходимость адаптации туристического продукта в соответствии с изменяющимися потребностями и предпочтениями туристов, а также внедрение инноваций для повышения конкурентоспособности и устойчивого развития туристического направления. Таким образом, анализ туристского потенциала Красной Поляны требует комплексного подхода и систематического исследования для выявления стратегических направлений развития туристической индустрии региона.
Цель работы: проанализировать туристский потенциал дестинации Красная Поляна.
Задачи исследования:
- изучить теоретические аспекты туристского потенциала территории
- выявить методы анализа и оценки туристического потенциала
- проанализировать туристический потенциал дестинации Красная Поляна
Объект исследования: дестинация Красная Поляна
Предмет исследования: туристический потенциал дестинации Красной Поляны
Теоретическая база: в курсовой работе применялись различные методы исследования: анализ литературы и источников, анализ ключевых показателей.



ГЛАВА I Теоретические основы туристского потенциала территории
1.1 Сущность туристического потенциала
Туризм представляет собой временные выезды граждан, включая иностранных граждан и лиц без гражданства, с места своего постоянного жительства в другие места с целью отдыха, лечения, познания, спорта, деловых встреч, религиозных обрядов и других целей, без занятия деятельностью, приносящей доход на месте временного пребывания.
Турист — это человек, который временно находится в месте, отличном от его постоянного места жительства, с целью отдыха, лечения, познания, спорта, деловых целей, религиозных практик и т. д., и не занимается деятельностью, приносящей доход на месте пребывания.
Существует несколько типов туризма в зависимости от целей поездки:
1.Рекреационный туризм - поездки с целью отдыха, восстановления здоровья и лечения.
2.Познавательный (культурный) туризм - посещение исторических и культурных достопримечательностей, природных объектов и других мест для получения новых знаний и опыта.
3.Научный туризм - участие в конференциях, симпозиумах и других научных мероприятиях, сопровождающихся экскурсиями и изучением местности.
4.Деловой туризм - поездки с деловыми целями, такими как встречи, переговоры, участие в конференциях и выставках.
5.Религиозный туризм - посещение священных мест, храмов, монастырей и осуществление религиозных паломничеств.
6.Экологический туризм - поездки с целью наблюдения за природой, посещения экологически чистых мест и поддержки охраны окружающей среды.[1. Багдасарян, В. Э. История туризма: учебное пособие / В. Э. Багдасарян, И. Б. Орлов, А. Д. Попов. – Москва: ИНФРА-М, 2021. – 190 с.]
Туристская индустрия включает в себя широкий спектр предприятий и услуг, связанных с туризмом: гостиницы, транспортные компании, санатории, рестораны, туроператоры, турагенты, информационные центры и многое другое. Эти организации предоставляют различные услуги, начиная от размещения и питания до экскурсий и развлечений, способствуя развитию и удовлетворению потребностей туристов.
Реализация туристского продукта означает деятельность туроператоров или турагентов по заключению с туристами или иными заказчиками договоров о предоставлении туристских услуг, а также выполнение этих услуг в соответствии с договором. Туристский продукт, в свою очередь, представляет собой комплекс услуг по перевозке, размещению и другим услугам, оказываемым за общую цену.
Туристские ресурсы — это природные, исторические, социально-культурные объекты, которые способны удовлетворить потребности туристов и содействовать их жизнедеятельности. Они могут включать объекты туристского показа и другие достопримечательности, способные привлечь посетителей.
Туристская путевка — это документ, подтверждающий условия и оплату туристского продукта, который также является формой строгой отчетности.
Важным элементом туристской индустрии являются экскурсии, для проведения которых используются следующие термины:
1.Экскурсант — это человек, который посещает места в туристических целях, не проводя в них ночь, и пользуется услугами экскурсовода.
2.Экскурсовод (гид) — профессионал, проводящий экскурсии и ознакомляющий посетителей с объектами показа.
3.Гид-переводчик — это экскурсовод, владеющий иностранным языком и способный проводить экскурсии с переводом для иностранных туристов.
4.Туристский потенциал территории — это совокупность ресурсов, возможностей и условий, которые могут быть использованы для разработки туристских продуктов и привлечения посетителей. Он включает в себя как существующие, так и потенциальные ресурсы, которые могут быть активированы для развития туризма.
Понятие туристского потенциала территории является системным и включает в себя три основных аспекта анализа: структуру, функции и основные элементы системы. Это позволяет оценить потенциал территории и определить направления для развития туризма.
Туристский потенциал региона представляет собой богатое сочетание природных, культурно-исторических, социально-экономических и технологических аспектов, которые создают предпосылки для развития туристической деятельности на конкретной территории.
При изучении состава туристического потенциала региона важно рассматривать его как систему, где компоненты взаимодействуют и образуют целостное образование. Системный подход к анализу туризма только недавно получил развитие. Исследователи, такие как И. В. Зорин, рассматривают туристскую систему как результат взаимодействия трех суперсистем: природы, общества и народного хозяйства. В этой системе выделяются компоненты, такие как природные ресурсы, туристы и туристические средства.
В рамках данного подхода предложено разделение туристической системы на блоки, такие как "туристы" и "обеспечение", включающие в себя аттрактивное обеспечение, техническое обслуживание, управление и обеспечение трудовыми ресурсами.
А. В. Дроздов выделяет две основные группы компонентов туристского потенциала: природные и культурные ландшафты и средства, необходимые для осуществления туров.